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不確定な未来は評論家が語ればよい。
事業家は具体的に何をするかを語るのみ。

初めて原告になったのは23才であるが、金が欲しくて告訴したのではない。

被告企業の担当取締役総務部長の裏切りへの憎悪である。

結果は勝訴に近い被告の申入れによる請求金額9割の和解である。

老練な裁判官の術策に嵌った感あるのは残念だけれど、3年に及ぶ訴訟結果被告企業

の担当者は取締役と部長職位を失った。

被告を社会的に抹殺できれば原告は目的を達することが出来ますから、裁判の目的は必ずしも訴訟に勝つ事ではない。

通算2000人ほど面接をしている。
よほど輝かしい履歴でもないかぎり、3回以上転職した人は面接しない。前職で何を学んだのか。どんな場面で学んだのか、現場でなければ学べない学びか、価値ある学びか、学ばなくては分からない話か。根掘り葉掘り質問する。仕事にのめりこめたかその仕事を好きになれたか成れなかったか。何故辞めたのか。
仕事を好きになれずのめり込めず何も学べず、自分を第三者的に観れない人かもしれない、と採用担当者は考える。学べなければ転職する意味も資格もないと考える。

“親展”と称するDMが届くことがある。

差出人は無記名であったり個人名であったりするが、

なんと下品なDMだろう。社長はよほど下品に違いない。

映画神々の男たち、を観た。
わたしは宗教の理由を理解しない。全学連のデモまえの歌とシュプレヒコールを、殉教者の宗教歌を、理解しない。死を予感する最期の晩餐白鳥の湖に涙をながす修道士を、わたしは憎悪する。わたしに信仰がないからだろう。ハタチのときのアルジェの戦いとか沈黙はつよく感動したのだが。