新着情報

A-経営出資
人事の全てを支配できること
経営の方針と戦術を支配できること
新規設立が困難な許認可事業が理想
増資は全株主同意条件が理想

B-セイムボート出資
出資条件による売上額同額を償却する。
指定期日に要求の書類提出が無い時全額償却。
出資先売上未収金額&不良債権額全額償却。
取締役監査役が一人でも反対した時全額償却。

リスク管理方針
免許維持に影響があるとしてもリスクは積極的に開示しなければならない。
金融庁および取締役監査役がリスクを把握しやすい経理と書類整備を目指す。
取締役監査役が出資予定先および出資先に要求する書類は期日までに提出させる。

あなたの父と母は、理解したいことだけを理解し、産まれたばかりのあなたを捨てたのです。あなたも、理解したいことだけを理解し、あなたの父と母のように自らを捨てるのです。

理解したくないこと理解しなければならないことを理解するベクトルが必要なのです

あなたは謙虚ですかと尋ねると、あなたはどうなのですかと反問する人がいる。幼児性の強い愚かな人である。

小型船舶一級の資格を取得するため尾道に10日間合宿をした時のことである。試験の回答の提出がとても早い人達が居た。試験問題の文章が数行あっても最初の1行で答えが解るのだと言う。医学生との事。このような判断をする人は東大の出身者に多いような気がするけれどこんな人が医者になったら嫌だなと思った。

社員の業務報告に対するわたしの質問に全部答えられた社員は一人もいない。管理職の質問に全部答えられた課員が居るとすれば、管理職の質問が欠落しているのかもしれない。

どうかんがえるべきかわからない
なにをすべきかわからない
だからわるいとおもわない
わたしはわるくない
あやまらない

7時50分朝礼。夜部下の日報をみながら顧客とのやりとりと結果をヒヤリング。どうすべきであったかをアドバイス。下見についてどういう所が悪かったか良かったか、何故そう思ったか質問。翌日の予定表により行動計画と資料を確認不備があれば再作成指示再作成資料確認。営業部下15人全員終了ほぼ毎日0時過ぎ。資金繰りの悪いときはそれから自分の営業の外観のみの夜間下見。1番売上の多い営業員と月間売上の賭け月5万円。下見の無い時は残っている社員と深夜食。その後は近くの宿舎へ。単身赴任のわたしは月曜から金曜の夜まで会社のソファーベッド。土曜は毎週車で春日部へ。月曜は朝5時に車で自宅を出発銀座1丁目へ。

わたしならこうするという明確なビジョンが無ければ部下の仕事の誤りを発見できない。