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能力の無い部下の首を切るか、
自分の首を切るか、２つに１つ。
どちらもできない管理職は無能。
無能の部下を首にしないということは、
無能の水準の仕事を容認するということであり、
それは、管理職の無能の証明である。
言われた通りにしようとする部下は、
言葉の表面をのみとらえ、
考えようとしない。
日常の言葉で表現できる部分は、
きわめて表面的部分であり、
自身の弱みに向き合う習慣のない人に、
それ以上の意味は無縁である。
自身の考えを整理するため、
自身の算式を作り、
勝手に公式であると思いこむ。
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駄目だろうと思うと、
やめてしまうタイプ。
駄目だろうと思うけれど、
１００％確認するまで諦めないタイプ。
前者は平均的な判断で、
効率がよさそうにみえるけれど、
業績の上がらない営業マン。
後者は稀少で、
無駄が多そうに見えるけれど、
圧倒的業績を誇る営業マン。
誰もがそのように見える判断は儲からない。
平均的な判断は例外なく機会を逃す。
